Cursos – Turcec

EXPERTO EN PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA:

OBJETIVO:
Al terminar el curso el profesional queda capacitado para planificar y poner en marcha su emprendimiento con su plan y modelo de negocios.
DESCRIPCIÓN:
Consta de 10 clases con una duración de 16 horas, dos semanas, analizando el modelo de negocios CANVAS, que permite desarrollar un plan y un modelo de negocio útil para cualquier emprendimiento.

Módulo	Objetivo general	contenido	Duración/precio
Prospectiva visión global	Permite una visión rápida del programa y una visión sucinta de cada módulo.	Qué es la prospectiva. Imagen de futuro Proyectos estratégicos. Juego de actores Análisis de escenarios. Estrategias Plan vigía	16 horas Dos semanas 40 dólares
Imagen de futuro	Permite construir una visión científicamente con análisis de interacción de los factores de cambio del sistema.	La planificación tradicional La propuesta prospectiva Factores de cambio Uso del MICMAC Interpretación de resultados Métodos alternativos	16 horas Dos semanas 40 dólares
Plan Estratégico Prospectivo	Permite crear un plan ideal con áreas estratégicas y proyectos estratégicos	Diagnostico prospectivo Brecha de planificación Identificando proyectos Formulando proyectos Calendarizando proyectos Ruta de ejecución	16 horas Dos semanas 40 dólares
Juego de actores	Permite construirle viabilidad política al proyecto.	identificación de actores Posición de actores frente a los proyectos Posición de los actores por cada área estratégica Utilización del MACTOR Construcción de campos de batalla Interpretación de los resultados	16 horas Dos semanas 40 dólares
Análisis de escenarios	Permite evaluar en forma probabilística los escenarios futuros y escoger el escenario objetivo.	Teoría de escenarios Escenarios alternativos Cálculo de probabilidades Usando el SMIC-PROVIT Interpretación de resultados Métodos alternativos	16 horas Dos semanas 40 dólares
Estrategias	Jerarquizando proyectos usando el MULTIPOL	Políticas y objetivos de la organización Mapa de riesgos y oportunidades Jerarquizando políticas y valores Utilización del MULTIPOL Interpretación de resultados Otros usos del MULTIPOL	16 horas Dos semanas 40 dólares
Plan vigía	Realizando ajustes para llegar al escenario objetivo	Plan Vigía-Conceptos Primeras acciones Segundas acciones Plan de evaluación y cierre	16 horas Dos semanas 40 dólares

Nombre del curso:	Modelo de negocios CANVAS
Instructores	Arq. Fausto Garcés Guerrero Ing. Eduardo Zalamea León
COMPETENCIAS en función del Contenido del curso.	Al terminar el curso el profesional queda capacitado para planificar y poner en marcha su emprendimiento con su ´plan y su modelo de negocios.
Contenido- aprendizaje y resultados Créditos	Objetivo General	Contenido	Dura ción
CLASE 1. Modelo de negocio CANVAS: los nueve módulos	Manejar los conceptos sobre Modelo de Negocio y plan de negocio	Modelo de negocio, Plan de negocio, análisis de la estructura y la viabilidad de un negocio.	2 horas
CLASE 2. Segmentos de mercado	Determinar el mercado objetivo	Segmentación de mercados, conceptos y métodos	2hora.
CLASE 3. Propuesta de valor	Definir las propuestas de valor para los clientes.	Elementos que pueden contribuir a la creación de valor para el cliente	1 hora
CLASE 4. Canales de ventas.	Definir canales comerciales.	Tipos y funciones de los canales comerciales.	1 hora
CLASE 5. Relaciones con clientes.	Definir las relaciones con los clientes	Fundamentos y tipos de relaciones con los clientes	1 hora
CLASE 6. Fuentes de ingresos.	Definir las fuentes de ingresos.	Mecanismos para generar ingresos y fijación de precios	2 hora
CLASE 7. Recursos claves.	Definir recursos clave	Tipos de recursos clave, examen a los recursos clave.	1 hora
CLASE 8. Actividades claves.	Definir las actividades clave	Tipo de actividades clave. Actividades clave por tipo de negocio.	1 hora
CLASE 9. Socios claves.	Definir socios clave	Por qué asociarse. Que socios son clave para el negocio.	1 hora
CLASE 10. Estructura de costos.	Definir estructura de costos óptima.	Tipos de costos, optimización de costos por tipo. Sensibilidad a los costos.	2 hora
CLASE 11 Ventajas y desventajas de utilizar CANVAS.	Definir la utilidad de su uso	Ventajas. Desventajas. Acciones finales. Caso de estudio	1 hora